我是由技術(shù)層面轉(zhuǎn)進(jìn)到更好的技術(shù)位置，要學(xué)的多，學(xué)的廣，就像金庸小說(shuō)中的天龍八部中，現(xiàn)代的企業(yè)主要的是南慕容，學(xué)的是非常多，非常廣，但不要他到最精，如果是北喬峰，只會(huì)降龍十八掌而已，就永遠(yuǎn)不了頭，我有很多朋友PROE很厲害，什么復(fù)雜曲面、自由曲面造型都沒(méi)有問(wèn)題，但是永遠(yuǎn)都是在畫(huà)圖，不是很精的人，但學(xué)的全面，當(dāng)上了主管，因?yàn)槟銜?huì)一種，經(jīng)營(yíng)者可以用更低價(jià)格找到比你優(yōu)秀的人，你會(huì)PROE，別人也會(huì)，也不輸你，薪資價(jià)格還可以壓低，如果你會(huì)的是全面性，PORE、射出成型、壓鑄、沖壓、加工與管理都不錯(cuò)，經(jīng)營(yíng)者裁員時(shí)就不會(huì)以你為第一優(yōu)先，就算換工作，有是愈來(lái)愈好，就像NBA的JORDAN，他是每個(gè)位置都可以打，而不是只是得分后衛(wèi)的位置，人在千變?nèi)f化的社會(huì)，只靠軟件設(shè)計(jì)畫(huà)圖，只能糊口。要更上一層樓，就要學(xué)的多學(xué)的廣，書(shū)也要念多一些。當(dāng)主管的人扣除有背景之外，做人很重要，技術(shù)是要全面，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，不能只會(huì)一種或單一方面領(lǐng)域的技術(shù)，所以你看到你的主管，或是你的同事，PROE沒(méi)有你好，爬得卻比你快。PROE可以鉆研，不要去鉆死胡同。就像我先前有一篇文章，亞洲區(qū)域代工較多，曲面或圖檔都是老外畫(huà)的，百分之九十幾的PROE設(shè)計(jì)，所用到的指令不過(guò)是實(shí)體、板金、模具、平面圖與一般曲面而已，G1、G2一輩子在工作場(chǎng)合沒(méi)用到，可以研究G1與G2，但是不要執(zhí)著。一般實(shí)體與平面圖很強(qiáng)，老板就驚為天人了。老板也不需要你會(huì)G0、G1、G2，不是嗎？除非你的公司是自有廠(chǎng)牌設(shè)計(jì)，但是通常產(chǎn)品變化速度快，也必須考慮到開(kāi)模的容易性與產(chǎn)品的生命周期，所以，以我現(xiàn)在測(cè)試新人PROE，實(shí)體、2D草繪、平面圖、參照關(guān)系、錯(cuò)誤處理是我所看重的。因?yàn)檫@些PROE的基本觀(guān)念，在每本書(shū)的前幾章，很多人都是不看的。基本觀(guān)念不好，你是主管你會(huì)相信他會(huì)嗎？  
  
我把我之前進(jìn)入臺(tái)灣新公司考試的PROE例題種類(lèi)告訴大家，兩題是實(shí)體再轉(zhuǎn)出平面圖，兩題是畫(huà)出幾個(gè)小零件，做裝配，轉(zhuǎn)平面圖，還要有BOM表。兩題板金題，有折彎、沖成型、再展開(kāi)。兩題是簡(jiǎn)單小零件，作簡(jiǎn)單的模具(不需要到EMX)。兩題是復(fù)雜圖形，刪除掉十個(gè)有相關(guān)父子關(guān)系的特征，開(kāi)始錯(cuò)誤處理。很多ISDX高手都考的不好，連一半分?jǐn)?shù)都不到。說(shuō)句不客氣的話(huà)，很多人連轉(zhuǎn)平面圖出BOM表都不會(huì)，很多人連錯(cuò)誤處理都是用刪除重畫(huà)。很多人連板金的程型用沖壓都是做到重復(fù)特征不知為何？更很多人連模具組合都沒(méi)有用過(guò)。雖然他在曲面與ISDX是頂尖，但是一考只有二三十分。換作你是主管，你的立場(chǎng)，
會(huì)相信上述基本功夫不行的人，PROE會(huì)精通嗎？我不是打擊大家，而是要告訴大家，學(xué)習(xí)要全面性，不要專(zhuān)一性。  
  
說(shuō)實(shí)在，每次面試一大堆PROE的高手，很多的身價(jià)一開(kāi)出來(lái)就嚇?biāo)廊耍也皇钦f(shuō)人不能自抬身價(jià)，但是不要離市場(chǎng)價(jià)值太多，有些人剛畢業(yè)離開(kāi)校園，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)的身價(jià)比同樣學(xué)歷工作四五年的人還高，如果任用這樣子的高手，對(duì)不起公司內(nèi)所有人，自己的身價(jià)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就要?jiǎng)e人認(rèn)同。要自己用工作經(jīng)驗(yàn)與各方面的技術(shù)來(lái)讓人認(rèn)同。領(lǐng)兩個(gè)人的薪資要做四個(gè)人的工作成果，否則經(jīng)營(yíng)者看你績(jī)效不彰，就會(huì)叫你滾蛋。不是嗎？那一家公司會(huì)讓員工坐領(lǐng)干薪做不出成果。  
吹捧自己不是錯(cuò)，但是打高自己身價(jià)之后，要有實(shí)力維持，我曾經(jīng)用過(guò)所謂PROE高手，自己說(shuō)自己什么都會(huì)，用了第二個(gè)星期，叫他畫(huà)板金，畫(huà)了一整天，還是搞不清楚畫(huà)出來(lái)的東西為什么不對(duì)，成型的特征為什么都是重復(fù)特征，板金展開(kāi)為什么都無(wú)法展開(kāi)。模具整體觀(guān)念都沒(méi)有，只會(huì)畫(huà)模具單樣零件，補(bǔ)面倒是很會(huì)補(bǔ)。結(jié)果當(dāng)然請(qǐng)他離開(kāi)。如果只專(zhuān)精一兩樣，就不要吹捧自己是高手，給你高身價(jià)，公司是不會(huì)教你，既然還要人教，那干什么要那么高的薪資請(qǐng)你呢？不是嗎？ #p#分頁(yè)標(biāo)題#e# 
很多人都以為到一間公司就好象定自己一生一般，有時(shí)候沒(méi)有最好機(jī)會(huì)，到次佳的機(jī)會(huì)去磨一磨經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，人不是永遠(yuǎn)都是作設(shè)計(jì)與畫(huà)圖，要當(dāng)主管，技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)要全面，才有能力帶領(lǐng)一批人，在公司內(nèi)，會(huì)PROE的人誰(shuí)也不服誰(shuí)，這一點(diǎn)我敢保證，我在軟件方面不是最強(qiáng)，但是我有各類(lèi)模具、檢具、夾具設(shè)計(jì)與逆向工程與零件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，我更常常跑廠(chǎng)商處理外作件開(kāi)發(fā)問(wèn)題，累積之下的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，再與別人爭(zhēng)工作職位時(shí)，就能搶到更好的位置。而這些經(jīng)驗(yàn)，也是由小公司到中型企業(yè)，再到大型。大型企業(yè)要的主管或主要工程師缺額，你敢開(kāi)，他敢給，但是你可是要十項(xiàng)全能，沒(méi)有什么人能教你，因?yàn)槟闶强战挡筷?duì)，不自己累積經(jīng)驗(yàn)，你可別指望有高手來(lái)救你啊。